Финансовый директор от Moscow Digital School

Программа курса

На онлайн-курсе вы разберёте финансовую структуру фирмы, сможете вести отчётность и бюджет, строить прогнозы и модели, изучите сделки M&A, освоите IT и тактики менеджмента, овладеете гибкими навыками.

Модуль 1. Финансовая структура организации

Узнаете, какие функции и задачи он выполняет. Поймёте, как устроен финансовый департамент, какое значение он имеет. Ознакомитесь с терминологией. Рассмотрите виды отчётов и ключевые показатели эффективности. Выясните, что входит в его обязанности. Разберётесь в принципе её работу. Разберёте меры финансовой политики, поймёте, как распределяются полномочия между сотрудниками.

Узнаете, какие функции и задачи он выполняет.

Поймёте, как устроен финансовый департамент, какое значение он имеет.

Ознакомитесь с терминологией.

Рассмотрите виды отчётов и ключевые показатели эффективности.

Выясните, что входит в его обязанности.

Разберётесь в принципе её работу.

Разберёте меры финансовой политики, поймёте, как распределяются полномочия между сотрудниками.

Модуль 2. Управленческий учёт и отчётность

Разберётесь в принципах ведения управленческого учёта. Рассмотрите основные виды отчётов. Поймёте, чем они различаются. Овладеете навыками планирования и оптимизации. Сможете автоматизировать бухучёт.

Разберётесь в принципах ведения управленческого учёта.

Рассмотрите основные виды отчётов.

Поймёте, чем они различаются.

Овладеете навыками планирования и оптимизации.

Сможете автоматизировать бухучёт.

Модуль 3. Финансовое планирование и бюджетирование

Получите представление о бюджетировании. Сможете вести бюджет. Поймёте принцип ведения БДР. Научитесь составлять аудит управленческой отчётности.

Получите представление о бюджетировании.

Сможете вести бюджет.

Поймёте принцип ведения БДР.

Научитесь составлять аудит управленческой отчётности.

Модуль 4. Прогнозирование и финансовое моделирование

Изучите основные принципы, узнаете о стандарте FAST. Сможете прогнозировать такие показатели, как выручки, операционные затраты и совокупный среднегодовой темп роста. Научитесь составлять прогноз CAPEX, рассчитывать WACC. Освоите метод дисконтированного денежного потока. Проведёте план-фактный анализ.

Изучите основные принципы, узнаете о стандарте FAST.

Сможете прогнозировать такие показатели, как выручки, операционные затраты и совокупный среднегодовой темп роста.

Научитесь составлять прогноз CAPEX, рассчитывать WACC.

Освоите метод дисконтированного денежного потока.

Проведёте план-фактный анализ.

Модуль 5. M&A

Рассмотрите различные методы, разберёте виды стоимости. Узнаете о разновидностях сделок слияния и поглощения. Оцените результативность предприятия до и после совершения сделки.

Рассмотрите различные методы, разберёте виды стоимости.

Узнаете о разновидностях сделок слияния и поглощения.

Оцените результативность предприятия до и после совершения сделки.

Модуль 6. Информационные технологии

Поймёте, какое значение они имеют для работы корпораций. Научитесь автоматизировать бизнес-процессы. Сможете организовать параллельный учёт в программах 1C.

Поймёте, какое значение они имеют для работы корпораций.

Научитесь автоматизировать бизнес-процессы.

Сможете организовать параллельный учёт в программах 1C.

Модуль 7. Управление

Сможете способствовать успешной продаже активов. Научитесь управлять рисками, предотвращать возможные убытки. Освоите методы финансовой политики. Овладеете техниками нефинансового контроля. Узнаете, как работать с дебиторской задолженностью.

Сможете способствовать успешной продаже активов.

Научитесь управлять рисками, предотвращать возможные убытки.

Освоите методы финансовой политики.

Овладеете техниками нефинансового контроля.

Узнаете, как работать с дебиторской задолженностью.

Модуль 8. Автоматизация управленческого учёта

Научитесь применять специальные компьютерные технологии для ведения управленческого учёта, разберёте наиболее популярные программы, используемые в данной сфере.

Модуль 9. Soft skills

Узнаете, как управлять финансовым департаментом. Рассмотрите наиболее действенные управленческие стили. Поймёте, как оценить уровень мотивации работников.

Узнаете, как управлять финансовым департаментом.

Рассмотрите наиболее действенные управленческие стили.

Поймёте, как оценить уровень мотивации работников.